ESGPRO

Task Force

Dla organizacji gotowych na uwalnianie potencjału załogi i budowanie realnego ROI

Przekształcamy Radę w interdyscyplinarny zespół zadaniowy, który proaktywnie identyfikuje marnotrawstwo i wspiera cele strategiczne firmy.

Czworo pracowników przybijających piątkę na tle zakładu pracy

Tarcza prawna

Rada Pracowników powstaje na wniosek co najmniej 10% załogi. Od momentu jej powołania pracodawca ma ustawowy obowiązek finansowania jej działalności (Art. 6) oraz zapewnienia dostępu do ekspertów (Art. 15). My pomagamy firmom wykorzystać ten moment jako szansę na budowę Task Force — zamiast traktować Radę jako ryzyko.

Finansowanie w ramach Compliance (Art. 6 i 15) Nasz model współpracy (zarówno szkolenia, jak i wdrożenia) jest zaprojektowany tak, aby spełniać wymogi Ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji. Dzięki Art. 15 (prawo rady do eksperta) oraz Art. 6 (obowiązek finansowania przez pracodawcę), profesjonalizacja Twojej Rady może zostać sfinansowana z jej budżetu operacyjnego. Pomagamy zamienić ustawowy koszt w realną przewagę konkurencyjną.

Model Task Force działa jak system wczesnego ostrzegania. Problemy są rozwiązywane u źródła – zanim staną się zgłoszeniem sygnalisty.

W praktyce oznacza to jedno: mniej ryzyka prawnego, mniej ryzyka reputacyjnego i mniej ryzyka operacyjnego.

Profesjonalna Rada w modelu Task Force:

To nie jest obchodzenie ustawy o sygnalistach. To jest dojrzały system zarządzania ryzykiem, który działa zanim pojawi się problem.

Task Force = mniej zgłoszeń, mniej kryzysów, mniej kosztów. Więcej kontroli, więcej danych, więcej przewidywalności.

Model cenowy – Value-Based Pricing:

To nie koszt – to inwestycja z dźwignią z Ustawy (Art. 6 i 15).

Dodatkowe źródła finansowania (BUR): Jesteśmy wpisani do Bazy Usług Rozwojowych (BUR), co pozwala naszym klientom na uzyskanie dofinansowania na szkolenia i doradztwo ze środków unijnych. W połączeniu z finansowaniem z budżetu operacyjnego Rady (Art. 6 i 15), wdrożenie modelu Task Force staje się inwestycją o wyjątkowo niskim progu wejścia finansowego.

Ostatnie wdrożenie (styczeń 2026)

Profesjonalizacja dialogu społecznego w De Gruyter Brill. Połączyliśmy oczekiwania międzynarodowego Zarządu z operacyjną wiedzą Rady Pracowników, budując fundament pod przewagę konkurencyjną.