Szkolenia / Rady pracowników

Budowanie zespołu kompetentnych członków rady pracowników w myśl wartości ESG

Cele szkolenia:

Rada pracowników to organ reprezentujący pracowników w zakładzie pracy, który działa na rzecz dialogu między pracodawcą a zatrudnionymi. Jej głównym celem jest umożliwienie pracownikom wpływu na ważne sprawy dotyczące organizacji pracy, warunków zatrudnienia oraz sytuacji w przedsiębiorstwie.

Efektem udziału w szkoleniu będzie:

• Przekazanie wiedzy prawnej: Zapoznanie uczestników z podstawami prawnymi regulującymi funkcjonowanie rady pracowników, w tym dyrektywą 2002/14/WE, ustawą o informowaniu pracowników i konsultacjach oraz innymi kluczowymi przepisami.
• Rozwinięcie praktycznych umiejętności: Wypracowanie narzędzi i procedur potrzebnych do efektywnego działania rady, takich jak przygotowanie regulaminów, protokołów i porozumień z pracodawcą.
• Zrozumienie zasad informowania i konsultacji: Omówienie zakresu informacji dostępnych radzie, sposobów ich pozyskiwania i prowadzenia konsultacji.
• Zwiększenie świadomości ochrony prawnej: Przekazanie wiedzy o ochronie członków rady pracowników zarówno w trakcie, jak i po zakończeniu kadencji.
• Zbudowanie planu działania: Pomoc w tworzeniu spójnego planu pracy rady, określającego priorytety, odpowiedzialności i terminy.

Dla kogo?

1. Członkowie rad pracowników w celu zwiększenia wiedzy prawnej i proceduralnej, umiejętności prowadzenia dialogu z pracodawcą, lepszego zrozumienia swojego zakresu działań oraz sposobu realizacji celów, budowania pewności siebie w reprezentowaniu interesów pracowników, narzędzia do przygotowywania procedur, regulaminów, porozumień.
2. Pracownicy organizacji w celu lepszego reprezentowania ich interesów przez radę pracowników, zwiększenie transparentności w podejmowaniu decyzji w firmie, budowanie zaufania do rady jako organu wspierającego dialog z pracodawcą, możliwości zaangażowania w działania rady dzięki lepszej komunikacji i organizacji.
3. Pracodawcy i kadra zarządzająca w celu zmniejszenia nieporozumień i konfliktów wynikających z niewiedzy lub błędów proceduralnych rady, budowania lepszych relacji z pracownikami poprzez sprawny dialog z radą, lepszego zrozumienia przepisów prawnych i obowiązków rady, co pomoże w ich efektywnym wspieraniu, usprawnieniu procesów zarządzania zmianą w firmie
4. Specjaliści HR i dział personalny w celu usprawnienia współpracy między radą pracowników a działem HR, lepszego prowadzenia konsultacji i przekazywania informacji radzie pracowników, zrozumienie roli rady w organizacji i jej wpływu w zaangażowanie zespołu.
5. Firmy doradcze w celu pogłębienia specjalistycznej wiedzy na temat rad pracowników co może być pomocne przy doradztwie klientom.
6. Organizacjom związkowym w celu poszerzenia wiedzy o relacjach między związkami zawodowymi a radami pracowników, lepszego zrozumienia roli rady pracowników jako dodatkowego dialogu w firmie.

Korzyści dla uczestnika:

• Lepsze zrozumienie przepisów: Uczestnicy zdobędą solidne podstawy prawne niezbędne do działania w ramach rady pracowników.
• Pewność w działaniu: Dzięki poznaniu narzędzi i procedur będą bardziej pewni swoich kompetencji i obowiązków.
• Ochrona prawna: Zrozumienie swoich praw jako członków rady oraz sposobów ich ochrony, także po zakończeniu kadencji.
• Praktyczna wiedza: Możliwość poznania praktycznych przykładów oraz narzędzi do zastosowania w codziennej działalności rady.
• Rozwój umiejętności strategicznych: Nauka analizy SWOT, budowy planu działania oraz skutecznej komunikacji z pracownikami i pracodawcą.
• Przygotowanie do przyszłych wyzwań: Umiejętność przygotowania rady do kolejnych wyborów oraz zachęcania pracowników do współpracy.

Korzyści dla organizacji:

• Efektywna współpraca: Dobrze przeszkolona rada pracowników potrafi skutecznie współdziałać z pracodawcą, co przekłada się na lepszą komunikację i atmosferę w organizacji.
• Minimalizacja ryzyka prawnego: Znajomość przepisów i obowiązków przez radę zmniejsza ryzyko konfliktów, nieporozumień czy naruszeń prawa.
• Lepsze zarządzanie zmianą: Działająca zgodnie z przepisami rada wspiera procesy transformacji i adaptacji w firmie, angażując pracowników w ich realizację.
• Podniesienie zaangażowania pracowników: Zwiększenie aktywności rady wpływa na poczucie współodpowiedzialności pracowników za działania organizacji.
• Budowanie wizerunku: Organizacja wspierająca rozwój rady pracowników buduje swój wizerunek jako pracodawcy dbającego o transparentność i prawa zatrudnionych.

Program szkolenia:

1. Przegląd przepisów prawnych regulujących funkcjonowanie rady pracowników.
   1. Dyrektywa 2002/14/WE.
   2. Ustawa o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji.
   3. Kodeks postępowania cywilnego.
2. Narzędzia rady pracowników.
   1. Co powinno zawierać dobre porozumienie z pracodawcą?
   2. Co powinien zawierać dobry regulamin działania rady?
   3. Protokoły ze spotkań.
3. Podstawy informowania i konsultowania.
   1. Zakres informacji o przedsiębiorstwie do których uprawniona jest rada pracowników.
   2. Forma przekazywania informacji i konsultowania.
   3. Praktyczne przykłady z działalności rady pracowników w zakresie informowania i konsultowania.
4. Ochrona członków rady pracowników
   1. Podstawa prawna ochrony członków rady pracowników.
   2. Ochrona członków rady pracowników po wygaśnięciu kadencji.
5. Skutecznie działająca rada pracowników
   1. Analiza SWOT dla rady: mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia.
   2. Analiza otoczenia, w którym działa rada.
   3. Jak zachęcać pracowników do współpracy z radą?
   4. Jak przygotować się do wyborów kolejnej kadencji rady pracowników?
   5. Skład rady pracowników – praktyczne wskazówki.
6. Prawo o ESG, korzyści dla rady pracowników.
   1. Uczestnictwo w procesie raportowania ESG.
   2. Wsparcie dla działów HR poprzez zaangażowanie w procesy ESG.
7. Plan działania rady.
   1. Lista zadań do wykonania.
   2. Osoby odpowiedzialne.
   3. Terminy.

Metodyka szkolenia:

• Wykład zostanie przedstawiony w oparciu o prezentacje multimedialne.
• Prowadzone w formie warsztatowej, co pozwoli na lepsze zrozumienie tematu oraz zwiększy zaangażowanie uczestników szkolenia do zagadnień, jakie będą poruszane.
• Praca zespołowa – studia przypadku, które pozwalają na pracę zespołową i wspólne zdefiniowanie i rozwiązywanie problemów.
• Dyskusje wśród uczestników, które pokazują różne przeciwności w pracy i wspólne znajdywanie rozwiązań.
• Praktyczne ćwiczenia, które pomogą lepiej zrozumieć problem i skutecznie wykorzystać zdobytą wiedzę.

Prowadząca/-y szkolenie: