Szkolenia / Rady pracowników

Firma otwarta na pracowników – analiza sprawozdań finansowych

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest zwiększenie świadomości i wiedzy pracowników oraz przedstawicieli rady pracowników na temat podstaw analizy sprawozdań finansowych firmy. Szkolenie ma pomóc uczestnikom zrozumieć, jak interpretować dane finansowe, jakie są kluczowe wskaźniki wpływające na kondycję firmy oraz jak wyniki finansowe przekładają się na decyzje dotyczące wynagrodzeń, inwestycji czy planowania strategicznego.

Dzięki temu uczestnicy będą mogli świadomie uczestniczyć w dialogu z zarządem, lepiej reprezentować interesy pracowników i budować atmosferę transparentności w firmie.

Dla kogo?

1. Członkowie rad pracowników – aby lepiej rozumieli dane finansowe i mogli skutecznie reprezentować interesy pracowników w rozmowach z zarządem.
2. Przedstawiciele związków zawodowych – by wzmocnić ich kompetencje w negocjacjach dotyczących wynagrodzeń i warunków pracy.
3. Kadra zarządzająca – aby zrozumieć, jak transparentność finansowa wpływa na zaangażowanie i motywację pracowników.
4. Pracownicy zainteresowani rozwojem – osoby, które chcą lepiej rozumieć funkcjonowanie firmy i jej wyniki finansowe, by w pełni angażować się w jej rozwój.
5. Specjaliści ds. HR i komunikacji – aby nauczyli się, jak przekazywać dane finansowe w sposób zrozumiały i angażujący dla zespołów.

Korzyści dla uczestnika:

1. Zrozumienie kluczowych wskaźników finansowych.
   Uczestnicy nauczą się interpretować najważniejsze dane ze sprawozdań finansowych, takie jak bilans, rachunek zysków i strat czy przepływy pieniężne.
2. Lepsze rozumienie sytuacji firmy.
   Zrozumienie, jak decyzje finansowe wpływają na wynagrodzenia, inwestycje, rozwój firmy czy stabilność zatrudnienia.
3. Wzmocnienie umiejętności dialogu z zarządem.
   Możliwość opierania rozmów i negocjacji na rzetelnych danych finansowych, co zwiększa wiarygodność argumentów.
4. Budowanie zaufania.
   Dzięki transparentności finansowej uczestnicy poczują się bardziej świadomi i zaangażowani w funkcjonowanie firmy.
5. Przygotowanie do podejmowania wspólnych decyzji.
   Rozwój umiejętności wspierających proces planowania działań na podstawie wyników finansowych.

Korzyści dla organizacji:

1. Wzrost transparentności i zaufania.
   Pokazanie otwartości firmy na dialog z pracownikami buduje atmosferę zaufania i wzmacnia wizerunek organizacji jako odpowiedzialnego pracodawcy.
2. Zwiększone zaangażowanie pracowników.
   Pracownicy, którzy rozumieją kondycję finansową firmy, są bardziej skłonni do współpracy, a także lepiej akceptują trudne decyzje, takie jak cięcia kosztów czy restrukturyzacje.
3. Skuteczniejszy dialog społeczny.
   Wiedza uczestników o finansach firmy ułatwia porozumienie między zarządem a przedstawicielami rady pracowników lub związków zawodowych.
4. Lepsze podejmowanie decyzji strategicznych.
   Udział pracowników w procesach decyzyjnych, opartych na danych finansowych, sprzyja bardziej zrównoważonym i przemyślanym działaniom.
5. Redukcja potencjalnych konfliktów.
   Przejrzystość finansowa i wspólne rozumienie sytuacji firmy pomagają ograniczyć napięcia i nieporozumienia wśród pracowników.
6. Poprawa wizerunku firmy.
   Organizacja, która dzieli się wiedzą finansową i angażuje pracowników w procesy decyzyjne, buduje pozytywny wizerunek na rynku pracy, co sprzyja zatrzymaniu talentów i przyciąganiu nowych pracowników.

Program szkolenia:

1. Podstawowe pojęcia stosowane w sprawozdaniach finansowych przedsiębiorstw.
2. Konstrukcja uproszczonych sprawozdań finansowych na użytek rady pracowników.
3. Jakie istotne informacje z perspektywy stabilności warunków zatrudnienia zawiera bilans, rachunek zysków i strat oraz przepływy pieniężne.
4. Podstawowe wskaźniki obrazujące udział kosztów zatrudnienia w wypracowaniu wyniku ekonomicznego przedsiębiorstwa.
5. Wieloletni plan finansowy przedsiębiorstwa jako prognoza stabilności i warunków zatrudnienia.
6. Analiza przykładowych sprawozdań finansowych przedsiębiorstw.

Metodyka szkolenia:

1. Wykłady.
   • Wprowadzenie do sprawozdań finansowych
   • Podstawowe elementy sprawozdania finansowego (bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne).
   • Wyjaśnienie kluczowych pojęć i wskaźników finansowych.
   • Łączenie wyników finansowych z decyzjami biznesowymi.
   • Jak wyniki finansowe wpływają na wynagrodzenia, inwestycje czy plany rozwoju firmy.
2. Warsztaty praktyczne.
   • Praca na rzeczywistych przykładach
   • Analiza sprawozdań finansowych wybranych firm (anonimowych lub publicznych), by uczestnicy mogli zrozumieć, jak interpretować dane finansowe.
   • Tworzenie pytania do zarządu.
   • Uczestnicy uczą się formułowania konkretnych pytań do zarządu, które pozwolą im lepiej zrozumieć sytuację finansową firmy i jej plany na przyszłość
3. Dyskusje i case studies.
   • Analiza dobrych praktyk.
   • Przykłady firm, które skutecznie angażują pracowników w procesy związane z finansami i transparentnością
   • Dyskusja o wyzwaniach uczestników.
   • Uczestnicy dzielą się swoimi doświadczeniami i trudnościami, a trener pomaga znaleźć rozwiązania dopasowane do ich sytuacji.

Prowadząca/-y szkolenie: