Szkolenia / Rady pracowników

Praktyczne aspekty funkcjonowania rady pracowników

Cele szkolenia:

1. Zapoznanie uczestników z kompetencjami i obowiązkami, które posiadają rady pracowników.
2. Informowanie i konsultowanie między pracodawcą i radą pracowników – dobre praktyki.
3. Dialog społeczny, realizacja praw pracowniczych, współpraca z radą pracowników jako istotne elementy konieczne do wykazania w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju (tzw. raportowania ESG).
4. Zwiększenie świadomości rad pracowników i przedstawicieli pracodawców, że dobrze funkcjonujące rady pracowników mogą pomóc w identyfikacji i ograniczeniu ryzyka związanego z rotacją pracowników, utratą kompetencji, równowagą między życiem zawodowym a prywatnym oraz innymi kwestiami społecznymi, które mogą mieć wpływ na wyniki i reputację pracodawcy.

Dla kogo?

Dla członków rad pracowników oraz dla przedstawicieli pracodawcy (Dyrektorzy/ Kierownicy/ działy HR/personalne odpowiedzialne za kontakty z radą w części szkolenia dot. sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju, tzw. raportowania ESG).

Korzyści dla uczestnika:

1. Zwiększenie kompetencji indywidualnych członków rady w zakresie efektywnego wypełniania obowiązków członkowskich w organie, podział zadań, organizacja spotkań.
2. Dostarczenie praktycznej wiedzy prawnej, rozwianie wątpliwości interpretacyjnych co do zakresu praw i obowiązków w ustawie o radach pracowników.
3. Wskazanie zasad prawidłowego reprezentowania interesów ogółu pracowników oraz interesu pracodawcy.
4. Nabycie praktycznej wiedzy z zakresu udziału rady pracowników w procesie raportowania niefinansowego ESG.

Korzyści dla organizacji:

1. Przeszkolona rada pracowników to profesjonalny partner do sprawnych konsultacji z pracodawcą.
2. Zorganizowanie szkolenia dla rady pracowników, w zakresie zwiększenia jej kompetencji, prawidłowego reprezentowania interesów ogółu pracowników i pracodawcy stanowi ważny punkt sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (dotyczy części "S").
3. Realne zwiększenie zakresu dialogu społecznego z przedstawicielstwem pracowników.
4. Efektywna rada pracowników jest ważnym narzędziem unowocześniania kultury organizacyjnej przedsiębiorstw z korzyścią dla ich rentowności i umacniania fundamentów stabilności.
5. Poinformowana rada pracowników będzie zwiększała poczucie stabilności zatrudnienia wśród pracowników (zysk społeczny), co będzie się przekładało na zysk ekonomiczny przedsiębiorcy.

Program szkolenia:

1. Kompetencje rady pracowników.
   1. Uprawnienia rady pracowników do współtworzenia wraz z pracodawcą zakładowych aktów prawnych (Regulamin pracy, regulamin organizacyjny, regulaminy wynagradzania, regulaminy premiowania, itp.).
   2. Zasady pracy i współpracy rady z pracodawcą.
   3. Na czym polega informowanie i konsultowanie?
   4. Jak powinien przebiegać proces informowania rady (pozyskiwanie informacji i ich wykorzystanie)?
   5. Jakie działania może podjąć rada w przypadku braku lub niepełnych informacji?
   6. Jak w praktyce powinien wyglądać proces konsultacji?
   7. Jak powinny wyglądać relacje pracodawcy z członkami rady pracowników?
2. Wybrane zagadnienia praktyczne.
   1. Jaki jest zakres przekazywanych informacji przez pracodawcę do rady pracowników?
      1. informacje gospodarcze i ekonomiczne,
      2. informacje wrażliwe,
      3. konsultacja odnośnie zmian w organizacji pracy i zatrudnieniu pracowników.
   2. Pomoc ekspertów dla rady pracowników.
   3. Zachowanie tajemnicy przedsiębiorstwa przez członków rady pracowników.
      1. Kiedy możliwa odmowa udostępnienia informacji przez pracodawcę?
      2. W jaki sposób możliwe zwolnienie z zachowania poufności?
      3. Jaka jest odpowiedzialność członków rady pracowników za naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa?
   4. Ochrona stosunku pracy członków rady pracowników.
   5. Kiedy możliwe zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy z prawem do zachowania wynagrodzenia na czas pracy w ramach obowiązków i zadań członków rady pracowników?
   6. Rada pracowników a proces sygnalistyczny w przedsiębiorstwie i zgłoszenia od sygnalistów.
3. Rada pracowników i pracodawca w świetle wymogów raportowania niefinansowego ESG.
   1. Jak rady pracowników mogą uczestniczyć w procesie raportowania ESG u pracodawcy?
   2. W jaki sposób rady pracowników mogą zapewnić, że ich wkład w dialog społeczny, zostanie uwzględniony w raporcie ESG?
   3. Jak zaangażowanie rady pracowników w procesy ESG, może ograniczyć dla pracodawcy istotne ryzyka raportu niefinansowego?
   4. Dialog i porozumienie z radą pracowników, poszanowanie praw pracowniczych, jako sposób spełnienia wytycznych ESG do wykazania w łańcuchu wartości przedsiębiorstwa.

Metodyka szkolenia:

• Poszczególne części szkolenia będą prowadzone metodą wykładową w oparciu o prezentacje multimedialne (udostępniane po szkoleniu) oraz metodą współuczestniczącą.
• Dyskusja zbiorowa z uczestnikami prowadzi do aktywnego ich udziału w szkoleniu.
• Studia przypadków – praktyczne wskazówki najlepszych rozwiązań na bazie doświadczeń prowadzącego szkolenie.

Prowadząca/-y szkolenie: