Szkolenia / Rady pracowników

Rada pracowników – źródło wzrostu firmy

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest wzmocnienie kompetencji członków rady pracowników, aby skutecznie wspierali rozwój organizacji poprzez lepszą komunikację, współpracę i podejmowanie decyzji. Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie reprezentować interesy pracowników, budować relacje z zarządem oraz inicjować działania sprzyjające wzrostowi firmy i zwiększeniu zaangażowania pracowników.

Dla kogo?

1. Członkowie rad pracowników – to główna grupa docelowa. Szkolenie pozwoli im lepiej zrozumieć swoją rolę, zwiększyć efektywność działań i wzmocnić współpracę z zarządem.
2. Kadra zarządzająca i HR
   • Menadżerowie i liderzy zespołów – dla nich szkolenie będzie okazją, aby zrozumieć perspektywę rady pracowników i nauczyć się współpracować w sposób, który przynosi korzyści obu stronom.
   • Specjaliści ds. HR – mogą poznać narzędzia do wspierania dialogu między pracownikami a zarządem oraz lepiej zrozumieć potrzeby pracowników, które rada może artykułować.
3. Firmy rozwijające swoje struktury dialogu społecznego – organizacje, które dopiero zakładają rady pracowników lub chcą usprawnić ich działanie, mogą skorzystać z takiego szkolenia, aby właściwie wdrożyć standardy i zasady współpracy.
4. Organizacje działające w branżach wymagających intensywnej współpracy z pracownikami.

Korzyści dla uczestnika:

1. Zdobycie wiedzy na temat roli i zadań rady pracowników w nowoczesnej organizacji.
2. Rozwój umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych potrzebnych do współpracy z zarządem oraz reprezentacji interesów pracowników.
3. Poznanie najlepszych praktyk w zakresie efektywnego zarządzania projektami inicjowanymi przez radę pracowników.
4. Zwiększenie świadomości, jak działania rady mogą bezpośrednio wpływać na wyniki firmy i satysfakcję pracowników.
5. Wzmocnienie pozycji jako liderów w strukturze organizacji.

Korzyści dla organizacji:

1. Usprawnienie komunikacji między pracownikami a zarządem, co prowadzi do większej harmonii i mniejszej liczby konfliktów w firmie.
2. Budowanie kultury współodpowiedzialności, gdzie pracownicy czują się częścią sukcesu firmy.
3. Zwiększenie zaangażowania pracowników, co przekłada się na ich efektywność i satysfakcję z pracy.
4. Identyfikacja i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań wynikających z bliskiej współpracy rady z różnymi działami.
5. Wzrost reputacji firmy jako miejsca pracy wspierającego dialog i partycypację pracowników.

Program szkolenia:

1. Rada pracowników – korzyści dla firmy.
   1. Dlaczego warto dbać o dialog społeczny w przedsiębiorstwie?
   2. Rada pracowników – sposób na pozyskiwanie nowych pomysłów na rozwój firmy.
   3. Przykłady sukcesów firm, których źródłem były rady pracowników.
2. Podstawy informowania i konsultowania.
   1. Zakres informacji o firmie, do których uprawniona jest rada pracowników.
   2. Forma przekazywania informacji i konsultowania.
   3. Praktyczne przykłady z działalności firm, w których działają rady pracowników.
3. Jak dobrze przeprowadzić wybory do rady pracowników?
   1. Zgłoszenie kandydatów i regulamin wyrobów.
   2. Wybór przewodniczącego rady pracowników.
   3. Zmiana składu rady – wybory uzupełniające.
   4. Zasady powoływania kolejnej kadencji rady.
4. Zarządzanie szansami związanym z działalnością rady pracowników w firmie.
   1. Diagnoza funkcjonowania rady pracowników.
   2. Analiza szans.
   3. Jak wykorzystać mocne strony rady pracowników?

Metodyka szkolenia:

1. Wykład zostanie przedstawiony w oparciu o prezentacje multimedialne.
2. Prowadzone w formie warsztatowej, co pozwoli na lepsze zrozumienie tematu oraz zwiększy zaangażowanie uczestników szkolenia do zagadnień, jakie będą poruszane.
3. Praca zespołowa – studia przypadku, które pozwalają na pracę zespołową i wspólne zdefiniowanie i rozwiązywanie problemów.
4. Dyskusje wśród uczestników, które pokazują różne przeciwności w pracy i wspólne znajdywanie rozwiązań.
5. Praktyczne ćwiczenia, które pomogą lepiej zrozumieć problem i skutecznie wykorzystać zdobytą wiedzę.

Prowadząca/-y szkolenie: