Szkolenia / Sztuczna inteligencja

Wykorzystaj sztuczną inteligencję w pracy swojej organizacji

Cele szkolenia:

Sztuczna inteligencja wkracza w różne obszary naszego życia – także w działania organizacji pozarządowych i firm.

Rozwój AI oznacza rewolucję w sposobie zarządzania informacją i podejmowania decyzji. Chat GPT, jako narzędzie oparte na modelu językowym, oferuje NGO szerokie możliwości wsparcia w takich obszarach jak m.in.:

• tworzenie treści (np. teksty informacyjne, raporty, publikacje, komunikaty prasowe);
• analiza danych i generowanie pomysłów;
• usprawnianie komunikacji z beneficjentami i darczyńcami.

Szkolenie ma na celu przedstawienie uczestnikom możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) w pracy organizacji pozarządowych (NGO) i firmach. Uczestnicy poznają, jak dynamiczny rozwój technologii AI, w tym takich narzędzi jak Chat GPT, wpływa na życie codzienne, procesy komunikacji oraz działalność trzeciego sektora. Szczególna uwaga zostanie poświęcona zastosowaniom sztucznej inteligencji w realizacji misji organizacji, zwiększaniu efektywności działań, oszczędzaniu czasu i zasobów, a także w budowaniu zaangażowania społecznego.

Efekty udziału w szkoleniu:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

1. stosować AI w praktyce organizacji – rozpoznają możliwości i ograniczenia narzędzi takich jak Chat GPT oraz nauczą się je wykorzystywać w codziennych zadaniach organizacji.
2. optymalizować procesy pracy – uczestnicy poznają sposoby na zwiększenie efektywności działań, oszczędzanie czasu i zasobów dzięki automatyzacji wybranych procesów w organizacji.
3. podnosić jakość komunikacji i działań merytorycznych – umiejętność tworzenia precyzyjnych i profesjonalnych treści pomoże w skuteczniejszym realizowaniu celów statutowych i budowaniu relacji z interesariuszami.

Dla kogo?

1. Liderzy firm i organizacji pozarządowych.
2. Pracownicy i członkowie organizacji pozarządowych (stażyści, wolontariusze) oraz firm: Osoby zaangażowane w działalność operacyjną, które planują wykorzystać Sztuczną Inteligencję do pracy w organizacji i na zewnątrz.
3. Kadra zarządzająca: Liderzy, dyrektorzy i menedżerowie odpowiedzialni za strategiczne decyzje w firmie/organizacji pozarządowej.

Korzyści dla uczestnika:

1. Zwiększenie efektywności pracy:
   Członkowie zarządu, pracownicy, stażyści i wolontariusze nauczą się, jak zautomatyzować powtarzalne zadania, takie jak: tworzenie raportów, przygotowywanie materiałów promocyjnych czy pisanie e-maili, co pozwoli zaoszczędzić czas i skupić się na kluczowych działaniach organizacji.
2. Poprawa jakości komunikacji:
   Uczestnicy poznają metody tworzenia bardziej profesjonalnych i spójnych treści, co przełoży się na skuteczniejsze budowanie relacji z beneficjentami, darczyńcami i partnerami. Dzięki temu organizacja będzie postrzegana jako bardziej kompetentna i wiarygodna.
3. Rozwój kreatywności i innowacyjnego podejścia:
   Narzędzie Chat GPT dostarcza pomysłów i inspiracji na nowe projekty, kampanie czy rozwiązania problemów, co może wspierać innowacyjność w działaniach organizacji i przyciągać uwagę nowych grup odbiorców.
4. Podniesienie kompetencji cyfrowych:
   Uczestnictwo w szkoleniu pozwoli członkom organizacji rozwinąć umiejętności korzystania z nowoczesnych technologii, co jest kluczowe w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy. Lepsza znajomość narzędzi cyfrowych zwiększa także atrakcyjność uczestników na rynku pracy.
5. Lepsze wykorzystanie zasobów organizacji:
   Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie wykorzystywać Chat GPT do optymalizacji działań, takich jak analiza danych, organizacja wydarzeń czy wsparcie administracyjne. Dzięki temu organizacja może działać bardziej oszczędnie, maksymalizując efekty przy ograniczonych zasobach.
6. Certyfikat ukończenia szkolenia:
   Uczestnicy otrzymują formalne potwierdzenie zdobytych umiejętności w postaci certyfikatu.

Korzyści dla organizacji:

1. Dostosowanie do aktualnych trendów i zmian na rynku.
2. Poprawa relacji z kluczowymi interesariuszami, w tym klientami i pracownikami.
3. Wzmocnienie strategii organizacji w obszarze cyfryzacji i marketingu dzięki AI.
4. Zwiększenie efektywności pracy zespołu.
5. Wykorzystanie narzędzi AI w pozyskiwaniu funduszy.
6. Usprawnienie zarządzania wiedzą i analizą danych.
7. Rozwój kompetencji cyfrowych zespołu.

Program szkolenia:

1. Tworzenie efektywnych promptów – dowiesz się, jak formułować precyzyjne i skuteczne polecenia, aby uzyskiwać najskuteczniejsze i najlepsze wyniki od Chatu GPT. Nauka tworzenia promptów pozwoli ci maksymalnie wykorzystać potencjał narzędzi AI.
2. Unikanie błędów Sztucznej Inteligencji – nauczysz się identyfikować potencjalne błędy w generowanych treściach oraz poprawnie je korygować. Omówimy najczęstsze pułapki i sposoby ich unikania.
3. Zastosowanie ChatGPT w codziennej pracy – przedstawimy liczne przykłady, takie jak tworzenie treści marketingowych, pisanie maili, analiza danych i tworzenie raportów/sprawozdań/tekstów analitycznych, tłumaczenia i adaptacji treści, generowanie pomysłów.
4. AI a prawo – poznasz regulacje dotyczące wykorzystywania AI w różnych sektorach oraz elementy prawa autorskiego i własności intelektualnej w kontekście treści generowanych przez AI. Poruszymy kwestię bezpieczeństwa danych i zasady korzystania z wrażliwych informacji w narzędziach takich jak ChatGPT.
5. Automatyzacja rutynowych zadań – poznasz sposoby na automatyzowanie powtarzalnych procesów za pomocą Chatu GPT co pozwoli ci zaoszczędzić czas, zwiększyć efektywność pracy i poświęcić ją na prace koncepcyjne i kreatywne. Przykłady obejmują: automatyczne generowanie harmonogramów, tworzenie szablonów i powtarzalnych dokumentów, Usprawnienie komunikacji z interesariuszami za pomocą wirtualnych asystentów.

Metodyka szkolenia:

Metody nauki i sposób przekazywania wiedzy:
Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie warsztatowej, co pozwoli na maksymalne zaangażowanie uczestników oraz naukę poprzez praktykę.

• Wykład wprowadzający – omówienie podstaw działania AI i zastosowań Chat GPT w NGO. Praca oparta jest na podejściu Kolba do zdobywania wiedzy przez dorosłych. Wykład w oparciu o prezentacje multimedialne.
• Praktyczne ćwiczenia – uczestnicy będą pracować na przykładach z życia ich organizacji, tworząc treści, plany działań czy analizy.
• Studia przypadków – w trakcie szkolenia stosowana jest zasada PBL (Problem Based Learning) pozwalająca na twórczą pracę zespołową i poszukiwanie rozwiązań zdefiniowanych problemów.
• Praca zespołowa – wspólne rozwiązywanie zadań w grupach zbliży uczestników do realnych wyzwań pracy zespołowej w organizacji.
• Interaktywne sesje Q&A – umożliwią bieżące wyjaśnienie wątpliwości i omówienie specyficznych wyzwań dla NGO.

Prowadząca/-y szkolenie: